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商会动态

恒泰集团董事长程宏:看好未来,千亿目标近在眼前!

 发布日期:2017-12-5 14:13:28  发布人: admin  点击次数:492
 

  程宏:恒泰集团董事会主席,先后毕业于安徽建工学院(现安徽建工大学)、浙江美术学院(现中国美术学院),并于1992年获中国美术学院硕士学位,并于2012年获长江商学院EMBA工商管理硕士学位,1989年-1992年,任教安徽建筑大学建筑系。任安徽省政协委员、安徽省政协经济委员会副主任、安徽省工商联总会副会长、安徽省民主建国会常委、徽商银行监事,安徽省徽商协会副会长,安徽省房地产商会会长等社会职务。获第二届徽商奥斯卡十大徽商领袖,安徽省十大经济人物、合肥楼市十大风云人物等殊荣。

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  12月4日,安徽易居克而瑞协同新浪乐居有幸采访了恒泰集团董事长程宏先生,探秘程宏董事长是如何用他的睿智,建立起“千亿恒泰”。

  程董事长当天穿着一身轻松的休闲装,目光柔和深邃,极富磁性的声音向记者表述着他对于恒泰集团的深情。

成立之初:“抓住了时代的机遇”

  谈到企业历程,程董事长非常骄傲:“恒泰成立于1992年,实际上我个人的创业时间是在1990年,已经经历了27年,这是是一个历史悠久的企业。创业的时候才24岁,那一年挣到了第一个200万,我抓住了那个时代,一直走到今天,这27年还是比较平稳健康的,我们公司的名字也反映了这个特点,企业应该说在这27年来,房地产经济到市场经济的过程中,我们基本上来说属于平稳健康地发展。”

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  恒泰集团,总部位于上海,总资产500亿元,是一家以人居服务、云商物流、养生度假、金融投 资四大产业为主的大型民营企业集团。

  集团为中国房地产500强企业之一、徽商银行十大股东之一,拥有房地产开发一级资质。

  历经二十余载开拓进取,恒泰集团实力版图遍及全国,成功布局上海、苏州、无锡、镇江、泰州、深圳、惠州、海口、北京、唐山、东戴河、哈尔滨、青岛、徐州、邳州、连云港、长沙、合肥、重庆、昆明、成都、西安、西宁、黄山、宿州、马鞍山、休宁、滁州、铜陵等多个大中城市,形成长三角、珠三角、京津冀、青岛、武汉、合肥、长沙、昆明&重庆、西安&西宁等三大都市群、九大区域,而作为掌管逾500亿资产的恒泰掌门人,程董事长为中国地产界翻开了新篇章。

  企业管理理念:“人要有梦想”

  在程宏董事长看来:“建筑是凝固的音乐,本身就是艺术。我们从事的是一种改善人们居住、创造美好功能空间的行业,因此,人的创造性非常重要,我们要让建筑充满情感,充满温暖。”

  “我们对团队的要求是管心、管梦、不管人,在具体的行为规范上我们的约束比较少,给大家足够的空间,为什么管心管梦呢,心念要正,梦想要远大,这是我们的公司整体价值观,也是我们的方向和目标,给大家足够的空间和动力去发展,走的更好,可能比我们想象的做的更好。”

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  恒泰二字的本身来源,取自儒家思想的核心理念。“恒”,意为“长久,经常”,同时也有恒心之意。“泰”意为“通畅,安宁”,《论语》“君子泰而不骄”,警戒吾人,处泰虑否。“恒泰”二字,是恒泰人企业精神的集中体现,“永久安宁”既是公司对社会的祝福,也是对社会的承诺。对于公司的名号,程宏先生给予这样的诠释。

  “人就是要有很远大的目标。上中学时我想成为淮南一中最成功的人,上大学学建筑以后,我就想像贝聿铭一样成为最著名的建筑师。后来经商选择房地产行业时,也是跟自己所学的建筑业相关。” 对自己从高校教师岗位下海经商的经历,程董事长同样用“梦想”解释。 他表示,一个人对成功朝思暮想,就总会有一个临界点。一旦突破这个临界点,就会抛开一切拼搏一回。

  企业运营理念:一切都离不开“创新”

  程董事长谈到企业成功的秘诀:那就是要有目标,对目标的坚持。

  “首先要知道未来在哪里,就是方向,目标要明确,方向感要有,主要还是目标,五年以后在哪里,十年以后在哪里,现阶段怎么过,逆境中如何生存,主要是对目标的坚持,做到如何分解。”

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  谈起企业运营理念,程宏先生讲了两个字——“创新”,一切都离不开创新:管理的创新、销售的创新以及产品的创新等等。程宏举了目前公司在做的两件事,云商产业城和候鸟式养老养生计划。

  程宏总在采访中提到,恒泰集团的企业运营理念,坚持创新性变革。在企业定位上,做有野心的成吉思汗,不做守城的宋徽宗,以成吉思汗及其战斗力为精神蓝图,励精图治,变革自身,打下属于恒泰人的惊鸿伟业。

  在组织架构上,恒泰集团提出的管理理念是业务在哪里,团队就在哪里,组织就在哪里,一切组织管理以市场为导向,追求赋权、赋能,提升办事效率。在人才任用上,恒泰集团强化内部竞争,成就“怀才不遇并有野心”的人,颠覆以往的“强者恒强”局面。在产品变革方面,恒泰集团提出:引入互联网思维中的“产品经理”,打破企业内部常被诟病的“部门壁垒”,防止部门各扫门前雪。

  集团的现状:强调用户体验,创造居住价值

  程董事长对企业布局有着独到的见解:“在此之前,我们也有上万亩的土地和上千亿的货值,只是没有按照百强的要求去追求所谓的销售额。现在根据这一波行情,长三角起来之后,我们做了一些布局调整,做了1+3+9+N:1是立足于我们的大本营(安徽),3是三个都市圈(长三角、珠三角、京津冀),9是9个重点省会城市,N是各种业态。这次调整使得我们的布局更加丰满,全国9个省会城市,20几个重点城市,每个市城市做到50-100亿的销售额,那么1000亿的目标是不难实现的。”

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  据采访当天了解,恒泰集团以布局前瞻的发展眼光,深耕城市、择机布局。目前已形成了1+3+9+N的战略版图,成功布局长三角、珠三角、京津冀、青岛、武汉、合肥、长沙、昆明&重庆、西安&西宁等三大都市群、九大区域,覆盖25个大中城市,40余项目。2017年为止总资产达500亿,拿地20块,新增货值300亿,集团累计销售金额75.92亿,累计销售面积89.75万方,累计储备货量1379万方,累计储备货值1078亿。

  2017年上半年,恒泰集团整体的销售面积达到56.5万方,位列全国房企销售面积排行第107位。2018年计划推售货值面积227万方,销售金额193.3亿。其中长三角43.3亿,西南33亿,珠三角31.4亿分列前三位。

 “对未来有信心 成就自己成就别人”

  谈到对恒泰集团未来的规划和愿景,程董事长向记者说到,恒泰集团以“行业标杆、跻身行业一流”为愿景,近期计划3年冲击全国房企50强,5年达成1000亿的目标。

  中长期计划,在做大做强住宅这一核心业务的基础上,紧密围绕城市群拓展,以及广大人民对社区美好生活的需求,围绕“社区+”(恒泰+)这一入口,加快自身以及周边资源整合,进行产业协同发展,为恒泰的每一位用户提供更优质的服务。

  长远期计划:产融协同合作,搭建人居社区OTO金融、商业保理平台,让多种实用金融惠及千家万户,用社区连接世界。

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  十九大期间,国家规划19个城市群。恒泰集团紧跟国家战略,已经布局进驻京津冀城市群、长三角城市群、成渝城市群、珠三角湾区城市群宁夏沿黄城市群等七大七大核心城市群。

  2017年年底恒泰集团意向签订10块土地,2018年计划跨越式发展,新增土储货值翻倍,保底600亿。

 对未来楼市的预判:顺势应变

  对未来楼市的发展,程董事长非常有信心:“这个行业一定会是健康发展的,无论从哪个角度来说,牵扯到千家万户,现在有房的人比没有房的人还多,所以每一个人都是房地产行业的参与者。每个人的资产都与房子相关联,这是一个千家万户、国际民生的大行业。”

  首先,我们要有信心,这个行业的调控是为了更好的发展。我们还是看好未来,如何掌握好调控的节奏的度,这就要看每个企业根据自身的需求了。这一轮是根据板块轮动、分层调控,有些城市可能会卡在那里,有些城市还是有机会的。所以我们觉得不能停下来、不能慢下来,继续发展,机会还是大于风险。

  当下房企要尽量把趋势判断好,踩准发展节奏,市场竞争是激烈而无情的,只有始终把消费者放在首位,不断的完善创新,才能在市场竞争中发展壮大、立于不败之地。

 

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